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                       1。管理者根據實際情況做出決定。較高管理者是建立系統的關鍵人物，其建立環境管理系統的意圖和動機對系統建設、較終效果和持續改進起著決定性的作用，因此管理者應認真考慮企業自身的特點，結合重大環境因素和法律法規要求，規劃企業的環境目標和指標，制定企業的環境管理計劃。

                           2ISO14000系統的操作能力。環境管理體系標準要求企業檢測和測量環境，偶爾法律、法規或標準不一致時，可采取糾正和預防措施。準確判斷環境標準是避免環境管理體系盲目性的基本條件。企業必須有優秀的技術專業人員，以確保ISO正確運行1.4萬企業管理體系。

                           3.規劃設計管理體系。環境管理體系是一項龐大的系統工程，需要充分有效地規劃和設計活動，建立成功的體系。各企業正在建立和運營ISO在系統之前，14000應該先給自己一個準確的定位，然后根據自己的情況規劃設計系統，以確保其系統性、適用性和可追溯性。

                           4。環境管理的核心是預防和全過程控制。加強生產現場環境因素管理，建立嚴格的操作控制程序，確保環境政策、目標和指標的實現。過去，環境管理往往只強調結果，只注重被動終端管理，而忽視源預防和過程管理。

                           監督機制是新管理體系實施的保證。ISO環境管理體系的建立和維護取決于監測、內部審計和管理評價。監督機制是較高管理者或整個集體對整個環境管理體系的判斷和方向，重新調整戰略，部署和開展新工作，促進體系的進一步完善，確保環境管理體系的不斷完善。

                           6.堅持兩個原則。即彈性原則和兼容性原則。彈性原則：考慮到中國和發達國家的經濟基礎和法律法規不同，國內企業的產品和管理制度可以在一段時間內逐步實現ISO要求1.4萬系列標準。兼容原則：ISO9000質量管理體系ISO兩套環境管理體系的原則相同。同時，在實施兩套制度時，企業可以相互兼容、相互學習，確保企業管理體系的完整統一。