2022-11-19 來源:
在此基礎上,建立規劃環境管理體系的領導小組和工作小組,明確建立環境管理體系的目的、范圍、時間、進度和資源配置計劃,進行宣傳培訓,使全體員工了解建立環境管理體系的目的和意義,克服意識障礙。
初始環境評價階段:組織可以請諾恩專家指導工作,也可以由組織內部審計員自己承擔。在這個階段,建立一個沒有環境管理體系的組織尤為必要。通過總結組織的環境管理和環境污染的實際情況,發現當前的薄弱環境和問題,分析相關的環境因素和差距,為建立改進計劃奠定基礎。
環境管理體系設計階段:環境管理系統的設計是較關鍵的階段。系統設計過程中較重要的因素是環境政策、環境行動計劃、組織結構、資源支持、執行程序監控信息系統、應急計劃和糾正措施。設計這些元素后,形成一套環境管理系統文件。環境管理系統文件一般分為四類:①環境管理手冊,②環境管理程序規定,③崗位操作指導書,④原始記錄。
環境管理體系的運行階段:環境管理體系的運行階段是對階段建立的環境管理體系的驗證。在運行過程中,必須回答環境管理體系能否正常運行,制定的環境政策和目標能否實現。只有在運行階段積累一定經驗,才能建立運行控制保證體系,對日常管理要求提出指標、標準、程序和要求,使所有員工都能理解和遵守。
環境管理體系環境管理體系階段:為了使環境管理體系理體系,不斷提高組織的環境行為、水平和效果,必須建立評價和改進環節。只有這樣,建立的環境管理體系才能產生持續改進的效果,確保適用性、充分性和有效性。