ISO9001認證用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的產(chǎn)的能力,目的在于增進顧客滿意。隨著商經(jīng)濟的不斷擴大和日益國際化,為提高產(chǎn)的信譽、減少重復檢驗、削弱和消除貿(mào)易技術壁壘、維護生產(chǎn)者、經(jīng)銷者、用戶和消費者各方權益,這個認證方不受產(chǎn)銷雙方經(jīng)濟利益支配,公證、科學。凡是通過ISO9001認證的企業(yè),在各項管理系統(tǒng)整合上已達到了國際標準,表明企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定地向顧客提供預期和滿意的合格產(chǎn)。站在消費者的角度,公司以顧客為中心,能滿足顧客需求,達到..
1.未建立質(zhì)量記錄的控制作業(yè)程序書;2.未明確列出哪些質(zhì)量記錄需要控制;3.主辦單位,提出方式(使用時機)未予以明訂;4.相關或協(xié)辦單位未保存(收集)所需的記錄;5.主辦單位未訂定應分發(fā)單位以作分發(fā)控制;6.質(zhì)量記錄無編號不易識別;7.未編訂目錄、索引以利控制;8.檔案分類不良、不適當,末視情況以性質(zhì)、案別9.檔案未編目錄、各檔案未訂子目錄;10.未設立檔案室或檔案柜管理;11.取閱管理不良,如閱后未歸原位;12.儲存場所不適當;或日期來分13.計算機軟件..
1.生產(chǎn)及安裝程序未規(guī)劃完整(如欠缺生產(chǎn)流程、設備布置;2.生產(chǎn)及安裝程序書未涵蓋整個制程或未建立程序書;3.生產(chǎn)及安裝的控制作業(yè)不完整,如欠缺:特殊尺寸要求。工作執(zhí)行方法。取樣方式,環(huán)境條件等。4、作指導書末包括適當?shù)纳a(chǎn)和安裝設備、工作環(huán)境、參考標準/法規(guī)及質(zhì)量計劃;5.生產(chǎn)及安裝時,未規(guī)劃合適的檢驗與試驗站;6.制程中未加以監(jiān)控(如監(jiān)控產(chǎn)品特性、作業(yè)程序、作業(yè)方式圍要設備控制、安全控制等);7.制程安排不合理造成瓶頸及等候;8.設備的制程能..
1.界定及聲明質(zhì)量方針的階層不夠高(好為高階層);2.只籠統(tǒng)介紹、含糊不清而未明訂質(zhì)量方針;3.方針的聲明無管理階層簽署,廠內(nèi)人員又大部分不了解;4.質(zhì)量方鍘‘未包括承諾,或與組織整體經(jīng)營宗旨不相關連;5.質(zhì)量目標過于抽象或流于口號化;未量化,無法評估;6.質(zhì)量目標沒有進行分解訂到相關職能或層次;7.基層人員不了解質(zhì)量方針或對其漠不關心,30%不了解質(zhì)量方針;8.質(zhì)量方針空洞化,與質(zhì)量目標不相連,而致無法實施及維持;9.教育訓練或質(zhì)量宣導未將質(zhì)量方..
仔細閱讀過ISO9000標準后,你一定會產(chǎn)生這樣一個概念,ISO9000標準的確非常全面,它規(guī)范了企業(yè)內(nèi)從原材料采購到成品交付的所有過程,牽涉到企業(yè)內(nèi)從較高管理層到較基層的全體員工。你也許會想,這么全面而復雜的體系,推行起來一定非常困難吧!不可否認,推行ISO9000是有一定難度,但是,只要您真心實意地將推行ISO9000作為提升公司管理業(yè)績的重要措施而不只是擺擺樣子,將它作為一項長期的發(fā)展戰(zhàn)略,穩(wěn)扎穩(wěn)打,按照公司的具體情況進行周密的策劃,ISO9000終究能在你的公司..
1. 質(zhì)量方針與質(zhì)量目標管理新標準要求企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標應受控,本軟件設計貯存質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的制定情況、修改情況的數(shù)據(jù)庫。質(zhì)量目標的完成情況,質(zhì)量管理人員可以在本軟件中追蹤質(zhì)量目標的實施情況和質(zhì)量方針的歷史變動情況。2. 編制內(nèi)部審核年度計劃內(nèi)部質(zhì)量體系審核的年度審核計劃應由企業(yè)較高領導審批,根據(jù)各項質(zhì)量活動的實際情況、生產(chǎn)進度及重要性等來安排審核的順序、時間、進度和頻次。內(nèi)部審核年度計劃一般有兩種型式,一是按部門編制年度滾動計劃..
1、為符合條件的單位頒發(fā)"中國著名品牌"的榮譽證書和銅牌,并分別在中國質(zhì)量報、人民日報市場報、中國商報上公告推介,給全國性的和當?shù)赜嘘P新聞媒體發(fā)送新聞通稿,錄入企業(yè)獲證數(shù)據(jù)庫同時在中心做重點品牌風采展示。2、開展品牌培育、產(chǎn)品推介工作,為符合條件的單位、品牌、產(chǎn)品、企業(yè)負責人推選相關榮譽,進行重點宣傳、推薦,接受消費者對參加質(zhì)量保證企業(yè)的產(chǎn)品及其服務的意見,并支持受理質(zhì)量投拆。3、優(yōu)先參加本中心舉辦的各類活動,如:科技交流、學術交流、培訓、..
ISO9001認證用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的產(chǎn)的能力,目的在于增進顧客滿意。隨著商經(jīng)濟的不斷擴大和日益國際化,為提高產(chǎn)的信譽、減少重復檢驗、削弱和消除貿(mào)易技術壁壘、維護生產(chǎn)者、經(jīng)銷者、用戶和消費者各方權益,這個認證方不受產(chǎn)銷雙方經(jīng)濟利益支配,公證、科學。凡是通過ISO9001認證的企業(yè),在各項管理系統(tǒng)整合上已達到了國際標準,表明企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定地向顧客提供預期和滿意的合格產(chǎn)。站在消費者的角度,公司以顧客為中心,能滿足顧客需求,達到..
1.生產(chǎn)及安裝程序未規(guī)劃完整(如欠缺生產(chǎn)流程、設備布置;2.生產(chǎn)及安裝程序書未涵蓋整個制程或未建立程序書;3.生產(chǎn)及安裝的控制作業(yè)不完整,如欠缺:特殊尺寸要求。工作執(zhí)行方法。取樣方式,環(huán)境條件等。4、作指導書末包括適當?shù)纳a(chǎn)和安裝設備、工作環(huán)境、參考標準/法規(guī)及質(zhì)量計劃;5.生產(chǎn)及安裝時,未規(guī)劃合適的檢驗與試驗站;6.制程中未加以監(jiān)控(如監(jiān)控產(chǎn)品特性、作業(yè)程序、作業(yè)方式圍要設備控制、安全控制等);7.制程安排不合理造成瓶頸及等候;8.設備的制程能..
1.界定及聲明質(zhì)量方針的階層不夠高(好為高階層);2.只籠統(tǒng)介紹、含糊不清而未明訂質(zhì)量方針;3.方針的聲明無管理階層簽署,廠內(nèi)人員又大部分不了解;4.質(zhì)量方鍘‘未包括承諾,或與組織整體經(jīng)營宗旨不相關連;5.質(zhì)量目標過于抽象或流于口號化;未量化,無法評估;6.質(zhì)量目標沒有進行分解訂到相關職能或層次;7.基層人員不了解質(zhì)量方針或對其漠不關心,30%不了解質(zhì)量方針;8.質(zhì)量方針空洞化,與質(zhì)量目標不相連,而致無法實施及維持;9.教育訓練或質(zhì)量宣導未將質(zhì)量方..
1. 質(zhì)量方針與質(zhì)量目標管理新標準要求企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標應受控,本軟件設計貯存質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的制定情況、修改情況的數(shù)據(jù)庫。質(zhì)量目標的完成情況,質(zhì)量管理人員可以在本軟件中追蹤質(zhì)量目標的實施情況和質(zhì)量方針的歷史變動情況。2. 編制內(nèi)部審核年度計劃內(nèi)部質(zhì)量體系審核的年度審核計劃應由企業(yè)較高領導審批,根據(jù)各項質(zhì)量活動的實際情況、生產(chǎn)進度及重要性等來安排審核的順序、時間、進度和頻次。內(nèi)部審核年度計劃一般有兩種型式,一是按部門編制年度滾動計劃..
1、為符合條件的單位頒發(fā)"中國著名品牌"的榮譽證書和銅牌,并分別在中國質(zhì)量報、人民日報市場報、中國商報上公告推介,給全國性的和當?shù)赜嘘P新聞媒體發(fā)送新聞通稿,錄入企業(yè)獲證數(shù)據(jù)庫同時在中心做重點品牌風采展示。2、開展品牌培育、產(chǎn)品推介工作,為符合條件的單位、品牌、產(chǎn)品、企業(yè)負責人推選相關榮譽,進行重點宣傳、推薦,接受消費者對參加質(zhì)量保證企業(yè)的產(chǎn)品及其服務的意見,并支持受理質(zhì)量投拆。3、優(yōu)先參加本中心舉辦的各類活動,如:科技交流、學術交流、培訓、..
以下是企業(yè)推行ISO9000/ISO9001的典型步驟,可以看出,中間完整地包含了上述五個過程:○ 企業(yè)原有質(zhì)量體系識別、診斷;○ 任命管理者代表、組建ISO9000/ISO9001推行組織;○ 制訂目標及激勵措施;○ 各級人員接受必要的管理意識和質(zhì)量意識訓練;○ISO9001/ISO9001認證標準知識培訓;○ 質(zhì)量體系文件編寫(立法);○ 質(zhì)量體系文件大面積宣傳、培訓、發(fā)布、試運行;○ 內(nèi)審員接受訓練;○ 若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核;○ 在內(nèi)審基礎上的管理者評審;○ 質(zhì)量管理體系完善和改進..
1.ISO9001為企業(yè)提供了一種具有科學性的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方法和手段,可用以提高內(nèi)部管理水平。2.使企業(yè)內(nèi)部各類人員的職責明確,避免推諉扯皮,減少領導的麻煩。3.文件化的管理體系使全部質(zhì)量工作有可知性、可見性和可查性,通過培訓使員工更理解質(zhì)量的重要性及對其工作的要求。4.可以使產(chǎn)品質(zhì)量得到根本的保證。5.可以降低企業(yè)的各種管理成本和損失成本,提高效益。6.為客戶和潛在的客戶提供信心。7.提高企業(yè)的形象,增加了競爭的實力。8.滿足市場準入的要求。企業(yè)組織..
iso咨詢,iso9001認證的對象是供方的質(zhì)量體系。質(zhì)量體系認證的對象不是該企業(yè)的某一產(chǎn)品或服務,而是質(zhì)量體系本身。當然,質(zhì)量體系認證必然會涉及到該體系覆蓋的產(chǎn)品或服務,有的企業(yè)申請包括企業(yè)各類產(chǎn)品或服務在內(nèi)的總的質(zhì)量體系的認證,有的申請只包括某個或部分產(chǎn)品(或服務)的質(zhì)量體系認證。盡管涉及產(chǎn)品的范圍有大有少,而認證的對象都是供方的質(zhì)量體系。iso咨詢一個組織所建立和實施的質(zhì)量體系,應能滿足組織規(guī)定的質(zhì)量目標。確保影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術、管理和人的因..