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一般來說，內部和外部的好處：內部可以加強管理，提高人員素質和企業文化；提高企業形象和市場份額。具體內容如下： 一是加強質量管理，提高企業效益；增強客戶信心，擴大市場份額 負責ISO9000質量體系認證機構是國家認可機構認可的權威機構，對企業質量體系的審查非常嚴格。這樣，對于企業內部，質量管理可以按照嚴格審查的國際標準化質量體系進行，真正滿足法治科學的要求，大大提高工作效率和產品合格率，快速提高企業的經濟和社會效益。對于企業外部來說，當顧客得知供方按照國際標準實行管理，拿到了ISO9000質量體系認證證書，經過認證機構的嚴格審查和定期監督，可以確保企業能夠穩定提供合格的產品或服務，安全與企業簽訂供銷合同，擴大企業的市場份額?？梢哉f，在這兩個方面都取得了還不錯的效果。 二、獲得國際貿易綠卡-通行證 為了保護自身利益，許多國家設置了各種貿易壁壘，包括關稅壁壘和非關稅壁壘。非關稅壁壘主要是技術壁壘，主要是產品質量認證和ISO9000質量體系認證壁壘。特別是在世界貿易組織中，成員國相互排除關稅壁壘，只能設置技術壁壘。因此，認證是消除貿易壁壘的主要途徑。中國加入世界后，國內貿易和國際貿易之間失去了嚴格的界限。所有貿易都可能遇到上述技術障礙，應引起企業界的高度重視和盡快預防。 第三，節省了第二方審計的能源和成本 在現代貿易實踐中，第二方審計早已成為一種做法，并逐漸發現有很大的缺點：一個組織通常需要為許多客戶提供，第二方審計無疑會給組織帶來沉重的負擔；另一方面，客戶也需要支付相當大的費用，同時考慮派遣或雇傭人員的經驗和水平，否則成本不能達到預期的目的。唯有ISO9000認證可以消除這樣的缺點。作為第一方申請第三方的，ISO9000認證并取得認證證書后，許多第二方不需要審查第一方，這樣第一方和第二方都可以節省大量的能源或成本。還有，如果企業在獲得，ISO9000認證后再申請UL、CE產品質量認證也可以免除認證機構重復認證企業質量管理體系的費用。 四、在產品質量競爭中永遠立于不敗之地 價格競爭和質量競爭是國際貿易競爭的主要手段。由于低價銷售方式不僅使利潤急劇下降，而且如果構成傾銷，還會受到貿易制裁，因此價格競爭手段越來越不可取。自20世紀70年代以來，質量競爭已成為國際貿易競爭的主要手段。許多國家將提高進口商品的質量要求作為限制獎勵的貿易保護主義的重要措施。實行ISO9000國際標準化質量管理可以穩步提高產品質量，使企業在產品質量競爭中始終立于不敗之地。 五、有利于國際經濟合作和技術交流 根據國際經濟合作和技術交流的實踐，雙方必須在產品（包括服務）質量方面有共同的語言、統一的理解和共同規范，才能進行合作和交流。ISO9000質量管理體系認證正好提供了這樣的信任，有利于雙方快速達成協議。 六、加強企業內部管理，穩定經營，減少員工辭職造成的技術或質量波動。 七、提升企業形象。

.有管理體系完整的管理代表和組織機構

2.建立完整的管理系統文件

3.所有人員都應該了解系統和自己的工作，特別是部門負責人可以描述自己的工作程序

4.各部門按照制度要求做事并記錄

5.領導重視，制定計劃，檢查，總結問題，改進

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