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無錫iso9000代理公司

2021-09-10 來源：

以下是企業推行ISO9000/ISO9001的典型步驟，可以看出，中間完整地包含了上述五個過程：

○ 企業原有質量體系識別、診斷；

○ 任命管理者代表、組建ISO9000/ISO9001推行組織；

○ 制訂目標及激勵措施；

○ 各級人員接受必要的管理意識和質量意識訓練；

○ISO9001/ISO9001認證標準知識培訓；

○ 質量體系文件編寫（立法）；

○ 質量體系文件大面積宣傳、培訓、發布、試運行；

○ 內審員接受訓練；

○ 若干次內部質量體系審核；

○ 在內審基礎上的管理者評審；

○ 質量管理體系完善和改進；

○ 申請認證

企業在推行ISO9000/ISO9001質量管理體系認證之前，應結合本企業實際情況，對上述各推行步驟進行周密的策劃，并給出時間上和活動內容上的具體安排，以確保得到更有效的實施效果。